转型的故事叙述

EO 4.0的发布是一个重要的里程碑。我们正在为EO打造一个全新的未来。在我们实施4.0战略计划和打造新EO品牌的过程中，我们需要始终如一地用一个声音来讲述我们的故事。这个将有助于指导我们希望您和会员跟EO以外的人进行对话时所使用的内容提纲。

通过志同道合的友谊实现突破性的成长

我们为EO打造的未来是怎么样的呢？我们需要做些什么改变才能达到理想的目标？自1987年成立以来，EO已发展到14000多个会员，在61个国家设有198个分会。2019年1月，EO董事会让我们踏上了一条公司转型的道路，该团队审查并重新定义了EO的愿景、使命、价值观和视觉形象，为的是更好的支持我们新的战略计划。于2020年2月完成的EO 4.0 则是这项工作背后的成果。这是我们为EO未来所打造的蓝图。

我们的宗旨和抱负

我们被一个真实的、鼓舞人心的目标和雄心壮志所指引，是我们的会员造就今天的我们。我们的会员是我们所有工作的核心。EO的宗旨是帮助创业家充分发挥最大的潜能。我们的抱负是让会员的生活发生突破性的成长。那这是什么意思呢？

作为创业家，光靠自己的话是有局限性的。EO将我们与志同道合的领导人聚集在一起。我们是一体的而且通过了解会让彼此变得更好。我们的会员之所以茁壮成长，是因为他们建立的关系和发展起来的关系。EO创造了一个空间，让会员们可以进行真实的对话，并通过分享他们的经验、成功和失败来相互学习。作为个人，作为会员，我们都致力于彼此的成长和成功。EO为我们的会员共同成长提供基础设施和支持。

我们的抱负与我们的目标息息相关，即使会员在生活和商业上的目标实现率提高10倍，会员仍然会以不同的方式衡量自己的转变。对另一些人来说，这可能是一种个人转变。重要的是，这种影响是真实存在的，而且会产生很大的影响。

EO 4.0战略计划

我们有两个战略重点。首先是传递会员价值，我们正在将我们的重点从增加EO的会员转移到为我们的会员提供更大的价值。这是为了更好地了解会员不断变化的需求，并通过创新提供机会、产品和服务，帮助他们实现10倍的目标。

我们的第二个战略重点是力求成为一个卓越的组织。EO每年的收入超过4500万美元。我们有500多名会员志愿者，与130名职员和190多个分会共同合作来帮助引领该组织。每个分会都有自己的收入、员工和领导结构。我们必须不断改进我们的运作模式，以推动更多资源创造会员价值。我们还必须关注EO以外的领域，以确保我们与新兴创业家的愿望和需求保持一致。

在这些首要目标下，我们有四个战略目标，我们制定了具体的行动计划来实现每一个目标。

EO 4.0 Strategic Plan

Download the strategic plan as a PDF or slide for inserting into presentations.

我们新的EO品牌形象

为什么我们要创造一个新的品牌和视觉形象？自从我们目前的EO品牌在2005年推出以来，我们作为一个组织一直在成长和发展，会员人数增加了一倍多，我们的业务遍及20多个国家，而我们的产品和服务组合也得到了广泛的发展。EO已经超过了它目前的品牌价值定位，它将其定位为一款时尚而强大的车辆，它的马力可以让其会员在竞争中脱颖而出。最初的口号是“为创业引擎加油”，伴随着一个由橙色记号和三个点组成代表一个速度计的标志。

2019年1月，EO董事会决定进行一次品牌重塑活动，作为组织转型更广泛工作的一部分。品牌重塑是一个创造全新标志和视觉形象的机会，能够更好地反映我们是一个怎么样的组织以及我们存在的意义。我们与一家品牌代理公司合作开发了一个全新的标志和视觉语言，使EO区别于其它类似组织。

我们很兴奋可以推出我们的新品牌。它是全新的，充满活力的，而且更好地反映了我们的组织。我们的新EO品牌不仅仅是一个标志和视觉形象。它是关于我们的会员和他们的EO之旅。它是关于互联、包容、转型和成长的。标志是一个动态的圆圈-明亮的圆形叠加在一起形成一个引人注目的整体。它表达了我们的社区，我们的价值观和我们的心态。这些光环从我们作为个体的会员向外延伸，影响着我们周围的世界。我们的新品牌是一个象征，它包含了我们的传统和我们为未来而创造的EO。我们是一个统一的全球网络平台，会员超过14000人，在61个国家设有198个分会。这就是我们品牌的力量。

推出一个新的标志和品牌形象只是一个开始。我们致力于打造我们的品牌，不仅是为了提高知名度和认知度，而且是为了更清楚地传达我们是谁以及EO为其会员提供的价值所在。