導入

2019年1月、EO理事会は、新たな戦略プランの策定に合わせて、組織のリブランディングを実施するべきだと判断しました。この戦略プランは、EOのビジョン、ミッション、価値、ビジュアル・アイデンティティの見直しを含みます。

新たな戦略プラン、ブランド・ストーリー、ビジュアル・アイデンティティは2020年2月にグローバル理事会によって承認され、同月の年次プランニング・ミーティング(APM)で次期Tier 1リーダー(リージョナル・カウンシル・チェア、グローバル・コミティ・チェア)とグローバル事務局のシニアスタッフに共有されました。2020年4月にケープタウンで開催されるはずだったグローバル・リーダーシップ・カンファレンス(GLC)でチャプターの理事と全メンバーに向けて発表する予定でした。

その後GLCやその他多くのEOの活動の中止を受け、戦略及びブランドの新たな立ち上げを無期限に保留しなければなりませんでした。しかし世界の多くの地域で徐々にロックダウンが解除されつつあり、新たなメンバー・リーダーが来年度に向けて準備に取り掛かるようになった今、EOは変革の旅を再開することにいたしました。

EOは、ここ数年で最も厳しいリニューアル・シーズンの只中にあります。また、多くのメンバーが事業において未曾有の困難に直面しており、EOのメンバーである価値に疑問を感じている方もいらっしゃいます。一方で、危機を乗り越える上で、EOがいかに重要な支えになったかを語るメンバーも大勢います。

これを受け、EOに残ることを選択したメンバーとアクセラレーター・プログラムの参加者、メンバープロスペクト、スタッフ、チャプターの事務局、その他の関係者に向けて、明確且つ一貫した、インスピレーションに満ちたブランド・ストーリーとアイデンティティをお見せする運びとなりました。

取り組みにおける重要なポイントは、起業家の皆様を組織の中心に据え、メンバーの成長を第一に考えることです。これまでEOのビジョンは「世界で最も影響力のある起業家のコミュニティを構築すること」でした。今後は「起業家が最高の可能性に到達することを支援する」にシフトします。メンバーの成長に注力することで、効果的な価値提供をできるようになり、その結果、メンバー数も増えると考えています。